Storie di vita vissuta

Le origini del cambiamento

  • LaDela 

Mi chiamo Annarella, ho quarantacinque anni, lavoro qui da più di venti, a due passi da casa. Ogni tanto mi sembra che l’azienda sia diventata la famiglia: son stata assunta dall’Ingegnere quando ero giovanissima e, come lui stesso diceva, non sapevo neanche allacciarmi le scarpe da sola. Mi ha voluta qui perché ero figlia di amici e avevo finito di studiare e c’era un posto vacante in amministrazione. Faccio le… Leggi tutto »Le origini del cambiamento

Una due diligence di processo

  • LaDela 

Un collega chiama chiedendomi un parere: c’è da fare una due diligence per l’acquisto, a scopo di salvataggio, di una società dell’IT che naviga in cattive acque ma pare avere molto potenziale. Stavolta i parametri economici e patrimoniali non bastano: per capire se c’è redditività prospettica ci vuole una valutazione di processo.

Dieci presentazioni, una montagna di slides, sei ore chiusa in sala riunioni con l’imprenditore.

Un trilione di domande, demo di software da guardare, una relazione di parole fitte fitte per esprimere in poco tempo il potenziale di un soggetto economico sull’orlo del fallimento.

Una bella responsabilità, direte voi. Un lavoro divertente, aggiungo io, che da anni non riesco più a far niente che non mi diverta.

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Frattali di SLA, matrici di metriche

  • LaDela 

Gennaio, fa davvero freddo. E stamattina non ho proprio voglia di uscire. Devo, però: una settimana fa mi ha chiamata un cliente dicendomi che ha un problema gravissimo e urgentissimo. E coi superlativi assoluti i clienti ci san davvero fare. Contratto nuovo, problema vecchio.

Lo conosco bene: mi chiama sempre dopo. Mai una volta, dico una, che si sia posto il problema di investire il suo denaro a progettare le cose prima di farle, con chi lo sa fare (cioè io). Parte per la tangente, lascia andare le cose come vanno e poi, quand’è con l’acqua alla gola, mi telefona disperato. Lui, e la sua ottica micragnosa che per non investire mille oggi gliene fa spendere diecimila domani. E di corsa.

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Incentivi all’occupazione

  • LaDela 
Azienda in crescita, bisogno di lavoro, pochi soldi da investire.
Come fare?
Raccogliendo le iniziative ministeriali, per esempio.
Caro cliente, che ti conosco da tanti anni e da tanti anni mi chiami, quando hai un problema da risolvere… stavolta ho un vantaggio io per te: in relazione agli incentivi disposti il 17 ottobre dal Ministero del Lavoro per la stabilizzazione dei lavoratori precari e per la creazione di nuova occupazione ho studiato il DM e fatto una analisi del tuo organico per capire se e di quanti benefici vi possiate avvalere.
Da un breve riassunto del dato normativo e dall’analisi dell’organico, emerge che ci sono 7 lavoratori che rispondono ai parametri del bando e che nella finestra temporale prevista dovrebbero comunque essere trasformati a tempo indeterminato o cessati.
La tua azienda ha bisogno di risorse (umane ed economiche), lo Stato promuove degli incentivi e il buon consulente che fa? Incrocia la domanda e l’offerta.

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Mangasoftware

  • LaDela 

Sono il capo della delivery di una azienda dell’IT, gestisco ogni giorno trenta tecnici on-site e le telefonate isteriche del dispatching; mi occupo di governare una struttura che logga, qualifica, organizza e ripara qualunque apparecchiatura che abbia la dignità di essere chiamata informatica, dagli UPS alle stampanti, passando per quei server che tengono in piedi servizi critici di mezzo paese.

Insomma, sono un nevrotico, stressato e sovraccarico governatore di risorse che lavora sessanta ore alla settimana e nessuno, ma proprio nessuno, neanche mia moglie, capisce quanta fatica faccio ogni giorno.

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